Skip to main content

10 Viktige ferdigheter for å lære av verdens beste rollemodeller og ledere

Her er hvordan du kan skille seg ut fra mengden.

Hvis du søker Google for verdens mest fremtredende ledere, kan det hende du får litt variasjon av listestilling fra Fortune .

Noen navn kan være ukjente for deg og noen kan være fantastisk kjent. Personlig forventet jeg aldri å se Lebron James 'navn oppført andre steder enn en liste for vellykkede basketballspillere, men der er han nummer 11 på Fortune's "50 verdens største ledere."

Poenget blir klart som du skanner listen og ser mangfoldet av navn og yrker tilstede der. Det spiller ingen rolle så mye hva du gjør eller din rangering, men hvordan din nærvær har påvirket endringen. Uansett hvordan du føler deg om folkene på denne listen, deler hver av dem visse egenskaper som gjør dem spillbyttere.


RELATERT: 15 Inspirerende Simon Sinek-citater som lærer deg hvordan å være en fantastisk leder


her er 10 lederskap ferdigheter som er verdt å etterligne som vi kan lære av noen av verdens beste ledere:

1. Vær medfølende.

"Når vi skaper den riktige typen identitet, kan vi si ting til verden rundt oss at de egentlig ikke tror er fornuftige. Vi kan få dem til å gjøre ting som de ikke tror de kan gjøre. "- Bryan Stevenson


via eji.com

Bryan Stevenson er grunnlegger og administrerende direktør for Equal Justice Initiative, som bekjemper fattigdom og utfordrende rasediskriminering i straffesystemet. EJI vant en historisk dom i USAs høyesterett som fastslår at obligatoriske liv uten parole setninger for alle barn 17 eller yngre er forfatningsmessige. Han ga en TED Talk, kalt "Vi trenger å snakke om en rettferdighet."

Han har mottatt en rekke priser, inkludert MacArthur Foundation "Genius" Grant. Han gir motiverende taler om kraften i identitet og medfølelse. Hans ledelse handler om å være åpen og bevisst på verdens historie

2. Vær avgjørende.

"Vi trenger tillit blant allierte og partnere. Tillit nå må bygges på nytt. "- Angela Merkel


via CDU.de

Angela Merkel er Tysklands kansler og blir ofte ansett som de facto-leder i Europa. Hun har også fått kallenavnet «beslutningstakeren». Hun har overlevd Europas finanskrise og har spilt en ledende rolle i å avverge lavkonjunkturen i Tyskland. Hun har kastet seg i vekt etter historiske beslutninger som å spare euro, energireform, foreldrefordel (også kjent som " Elterngeld "), og avskaffe advokat (redusere militærstørrelse).

For å lede , man må være trygg i sin egen evne. Mens det er viktig å være nivåhodet og vurdere flere muligheter i en konflikt, trenger sann handling en ledende fot for å bli satt i verden. Hvis du noen gang er i en situasjon der du finner deg selv overveldet med mulige beslutninger, ta ledelsen som Merkel ville.

3. Vær allsidig.

Det jeg har lært, har over et tiår brukt til å snakke med og lytte til tusenvis av mennesker som er uenige om klimaet, er så langt mer forbinder oss enn å dele oss, "- Dr. Katharine Hayhoe


via atharinehayhoe.com

Dr. Hayhoe har snakket om klimaendringer i mange år. Plattformen hun bruker, varierer fra boken Climate for Change: Global Warming Facts for Faith-Based Decisions, til hennes PBS webserie Global Weirding . Hun er også en evangelisk kristen som bor i Texas. I det siste har skillet mellom vitenskap og religion blitt så polarisert at det er vanskelig å tro at noen er i stand til å være både en forsker og en religiøs person. Dr. Hayhoe tjener til å bevise at de to ikke er gjensidig utelukkende. En leder bør kunne etterligne henne og utføre flere roller på arbeidsplassen. For eksempel innebærer en viktig rolle en sjef utfører disiplinær handling. Du må opprettholde en respektabel og profesjonell person som er i stand til å skyte ned upassende oppførsel.

Men husk at dette ikke er alt som kreves av en sjef. Du bør være relativ, sympatisk, realistisk. Overrask folk!

4. Vær nyskapende.

"Hjelp unge mennesker. Hjelp små gutter. Fordi små gutta blir store. Unge mennesker vil ha frøene du begraver i deres sinn, og når de vokser opp, vil de forandre verden. "-

Jack Ma via CNN Money


Jack Ma er en tidligere engelsk lærer og co- skaperen av Alibaba Group, Kinas største e-handelsselskap, som økte til 23 milliarder i omsetning i mars. Selv om du ikke trenger å skape et selskap med flere milliarder dollar for å bli ansett som en vellykket leder, er det viktig at du kan generere kreative løsninger på problemer innen ditt kompetanseområde. Vær villig til å investere i folk som kan styrke din evne til å lede.

5. Vær en forligsmann.

Det er litt bekymret for meg at når folk finner et problem, rusher de til dommen av hva de skal gjøre. Janet Yellen er med på å produsere Amerikas nåværende økonomi, noe som er betydelig sterk i forhold til hvordan det var for noen år siden. Hun har et rykte som en sterk forliker, eller som en person som fungerer som mellommann mellom to grupper. Dette er en sterk ledelsesevne som ofte overses. Det er viktig å kunne se to motsatte ledere og kunne finne en produktiv samtale mellom dem.

RELATERT: 5 måter å øve selvomsorgen på kontoret (Ja, det er mulig!) 6. Persevere.

"Fred og solidaritet i Europa er ikke en naturlov. Det krever omsorg, innsats og utholdenhet. "-
Helle Thorning Schmidt

via Britannica.com


Helle Thorning Schmidt er administrerende direktør for Save the Children International. Helle overvåker humanitære og utviklingsprogrammer som når 55 millioner barn i rundt 120 land. Før hun ble engasjert med Redd Barna, var hun en dansk politiker og offentlig tjenestemann. Hvis noe kan hentes fra hennes lange CV som leder, enten som konsernsjef eller dansk statsminister, er det hennes utholdenhet for årsaken. Hun har tilbrakt mesteparten av livet sitt, og søker ut en gunstig og innflytelsesrik måte å hjelpe sitt folk.


Enhver leder skal være klar for langdistanse - å angripe problemer med konsistens og energi - og innse at det noen ganger er det beste verktøyet en person kan bruke er tid og utholdenhet.

7. Opplærer Jeg er lærer. Det er hvordan jeg definerer meg selv. En god lærer er ikke noen som gir svarene til barna sine, men er forståelse for behov og utfordringer og gir verktøy for å hjelpe andre mennesker lykkes. Det er slik jeg ser meg selv, så hva det er som jeg vil gjøre etter hvert etter politikken, må det gjøre mye med undervisning. -


Justin Trudeau

via etcanada.com

Justin Trudeau er Canadas tjuefire statsminister. Han tjener også som minister for mellomstatlige saker og ungdomsminister. Trudeau forestiller Canada som et likestillingsland, og hans erfaringer som lærer, far, leder og advokat har tydeliggjort sine idealer. Det er en interessant oppgave å se sin lederrolle som statsminister gjennom linsen til en lærer.

En lærer trekker seg fra tverrfaglige ferdigheter, anerkjenner flere læringsstiler og personlighetstyper, for å hjelpe så mange som mulig. Nesten alt kan gjøres til en læringsmulighet. Neste gang du ser noen som nærmer seg sitt arbeid annerledes, ser du på dem, lærer av dem, og ser om det er verdier i å endre din egen teknikk.

8. Vær en grensepusher. Jeg vet hvordan man måler grenselinjene. Vi går opp til linjen - og vi kan til og med presse den. Men vi krysser det aldri. -


Hu Shuli

via AsiaSociety.org

Hu Shuli er grunnleggeren av det to ukentlige muckrakingmagasinet

Caijing . Mens noen journalister blir stilt eller fengslet, har hun fortsatt å jobbe utrættelig for å skyve grensene for censur i Kina. For eksempel, når en alvorlig miljøfare finner sted, som for eksempel et jordskjelv, er det farlig for journalister å rapportere dødstallene.

Nyheter kan undertrykkes i flere år, men Shuli skyver regelmessig ut slike rapporter i magasinet. Kjent for sin undersøkende journalistikk ble hun en gang beskrevet av kinesisk og utenlandsk press som "den farligste kvinnen i Kina." Hennes sterke vilje til å presse grensene på sensurregler har gjort det mulig for nyhetsbyråer å informere folket. Hun vet hvordan man skal tå linjen mens hun holder seg trygg. Det er viktig for enhver leder å vite reglene og hvorfor de blir håndhevet slik at du kan lede på den mest informative måten.
9. Vær en god kommunikator.

"Hvis du ikke forstår, still spørsmål. Hvis du er ubehagelig med å stille spørsmål, si at du er ubehagelig med å stille spørsmål og deretter spørre uansett. Det er lett å fortelle når et spørsmål kommer fra et bra sted. Så hør litt mer. Noen ganger vil folk bare føle seg hørt. Her er muligheter for vennskap, sammenheng og forståelse. "- Chimamanda Ngozi Adichie

via bookslive.co.za

Chimamanda Ngozi Adichie er en nigeriansk forfatter av romaner, noveller og nonfiction. Hennes arbeid har blitt oversatt til over tretti språk og har dukket opp i ulike publikasjoner, inkludert

The New Yorker, Granta, The O. Henry Prize Stories ,

Financial Times
og

Zoetrope . Hun er forfatteren av romanen Purple Hibiscus , som vant Commonwealth Writers 'Prize og Hurston / Wright Legacy Award. Hun har ledet en TED Talk, kalt "Faren for en enkelt historie" I denne presentasjonen presenterer hun ideene gjennom anekdote, bekjennelse og bilder. Mens publikum kanskje ikke kan forstå hennes erfaring som en nigeriansk kvinne, kan de forstå og lære fra sitt perspektiv. 10. Vær fleksibel. "Marc Benioff

via Variety Marc Benioff er en amerikaner.

" Du må alltid undersøke hva som fungerer, utvikle dine ideer og endre måten du gjør ting på. " Internett-entreprenør, forfatter og filantroper. Han er grunnlegger, leder og administrerende direktør i Salesforce, et enterprise cloud computing selskap. Hans modeller for Salesforce har endret seg siden begynnelsen for over ti år siden - det han kaller "Skyen, abonnements forretningsmodellen og vår 1-1-1 modell."

For å forbli vellykket må en leder anerkjenne de metodene som arbeidet i fortiden vil ikke alltid fungere i fremtiden. De hindringene et selskap står overfor, alltid skifter, og derfor må dets leder alltid være i endring. RELATERTE: Disse 4 stjernetegnene er de sterkeste lederne.

Monique DeMonaco eier Coach Monique & Associates, en Executive Coaching og Employee Training & Utviklingsfirma ligger i Pittsburgh, Pennsylvania. Hun har jobbet med kunder som HighMark, North Western Mutual, Family Wealth Management, Merlot Tarping Solutions, Higden Group, Rodef Shalom Synagogue, Howard Hanna Real Estate, Albert Anthony Real Estate, CREW (kvinner i næringseiendom) og PIOGA Pennsylvania Independent Oil & Gas) og mer. Monique kan nås på
412-400-2085 eller via e-post til [email protected]